Tiếng Việt
Nền tảng để giải quyết các vấn đề hóc búa là Tâm Thế tiếp nhận và khả năng Tư duy vượt lối mòn
PGS.TS.Nguyễn Đăng Minh, Chủ tịch Viện Quản trị Tinh Gọn GKM
Đại dịch Covid vẫn đang diễn ra phức tạp trên toàn cầu, ảnh hưởng không nhỏ tới nhiều ngành nghề kinh tế tại Việt Nam. Đối mặt với trạng chuỗi cung ứng bị đứt gãy, nguồn cung về nguồn nhân lực gặp khó khăn bởi dịch bệnh và điều kiện sản xuất kinh doanh bị thay đổi, các doanh nghiệp Việt không thể áp dụng các quy trình cũ, phương pháp cũ hoặc các cách thức ứng xử cũ để giải quyết vấn đề của thực tiễn. Các doanh nghiệp Việt cũng như các doanh nghiệp quốc tế tại Việt Nam đều phải tìm ra cách để chung sống với dịch bệnh và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh phù hợp với thực tiễn của mình và thực tiễn của đất nước cũng như thực tiễn của thế giới.
PGS.TS Nguyễn Đăng Minh, Chủ tịch Viện QTTG GKM tác giả của Mô hình Sản xuất tinh gọn MIV Mở*Lỏng*Dẻo
Thấu hiểu được các khó khăn kể trên, với Tâm thế đồng hành và phát triển cùng đất nước, cùng các doanh nghiệp Việt trong và sau mùa dịch, Viện Quản trị Tinh gọn GKM, công ty GKM Việt Nam đã nghiên cứu phát triển Mô hình sản xuất Tinh gọn “Mở*Lỏng*Dẻo MIV” kiến tạo giải pháp điều chỉnh mô hình sản xuất kinh doanh hiện có để doanh nghiệp Việt vững tin vượt qua khủng hoảng và thích ứng với tình hình mới. Mô hình sản xuất Tinh gọn “Mở*Lỏng*Dẻo MIV” được triển khai áp dụng tại thực tiễn một cách tinh hoa và gọn gàng, cụ thể như kiến tạo các giải pháp thay đổi phương pháp sản xuất tại dây chuyền sản xuất để giãn cách đảm bảo an toàn, đồng thời tinh gọn số lượng lao động để đảm bảo quy định phòng chống dịch. Thuật ngữ “Mở*Lỏng*Dẻo” đề cập ở đây nhấn mạnh việc thích ứng với tình hình mới của xã hội, tư duy và hành động mở cùng xã hội chứ không đóng, không cứng nhắc theo đúng quy trình vận hành sản xuất trước đây. Đặc biệt, các giải pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Mở*Lỏng*Dẻo, mọi người lao động thấu hiểu và chia sẻ với doanh nghiệp, thích nghi với tình hình mới là giải pháp quan trọng của mô hình này. Theo PGS.TS Nguyễn Đăng Minh, mô hình này đã và đang hỗ trợ doanh nghiệp có đủ sức đề kháng, đủ sức chống chọi với không chỉ đại dịch Covid-19 mà còn tác động của nhiều yếu tố ngoại cảnh trong tương lai, để doanh nghiệp phát triển bền vững. Doanh nghiệp có giải pháp chiến lược để xây dựng một cơ cấu tổ chức dẻo, thống nhất hệ điều hành quản trị một cách tinh gọn hiệu lực hiệu quả trên nền tảng của hệ Gene Công nghệ quản trị tinh gọn Made in Vietnam. Điểm quan trọng và nhấn mạnh của mô hình là các phương pháp phải được đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở các cấp quản trị, phát huy tính chủ động cho con người, kiến tạo năng lực chống chọi với sự biến đổi của cuộc sống.
Việt Nam là một nước có thị trường gần 100 triệu dân, PGS.TS Nguyễn Đăng Minh cũng đề xuất giải pháp hỗ trợ các doanh nghiệp Việt nghiên cứu phát triển nhóm các sản phẩm phù hợp với thị trường trong nước, không quá lệ thuộc vào thị trường nước ngoài. Kiến tạo mô hình “Liên kết Tinh Gọn Mở* Lỏng*Dẻo MIV” để các doanh nhân Việt nên liên kết chặt với nhau, để cùng khép được chuỗi cung ứng, doanh nghiệp Việt sẽ làm chủ chuỗi, cùng sản xuất các sản phẩm hoàn chỉnh mang thương hiệu made in Vietnam, made by Vietnam để có thể cung ứng cho thị trường trong nước và xuất khẩu đi nước ngoài. Đây là “chiến lược sản xuất Tinh gọn MIV” của Viện Quản trị Tinh Gọn GKM. Viện Quản tri Tinh Gọn GKM đã kiến tạo hệ giải pháp và tư vấn cho hàng ngàn doanh nghiệp Việt trong suốt 9 năm qua, chiến lược khép chuỗi cung ứng made in Vietnam, made by Vietnam đã và đang thể hiện tính hiệu quả, ngay cả trong và sau mùa dịch. Doanh nghiệp Việt sẽ đi hai chân một cách bền vững. Điểm thú vị ở đây là song song với việc tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu (sản xuất, gia công những sản phẩm đơn lẻ cho các tập đoàn lớn thế giới để học hỏi và chuyển giao công nghệ), cộng đồng doanh nghiệp Việt (có cùng hệ Gene Công Nghệ Quản trị tinhg gọn Made in Vietnam sẽ tự “khép chuỗi” sản phẩm của mình, cùng nhau kiến tạo các sản phẩm Made in Vietnam Made by Việt Nam đẳng cấp cho thị trường trong nước và quốc tế.
Mô hình sản xuất, chiến lược kinh doanh “Mở*Lỏng*Dẻo MIV” của Viện Quản trị Tinh Gọn GKM đã và đang được kiểm chứng trong mùa dịch, kết quả cho thấy hầu hết các doanh nghiệp Việt áp dụng công nghệ Quản trị Tinh Gọn Made in Vietnam đều thích nghi và phát triển bền vững trong mùa dịch. Công Nghệ Quản trị Tinh Gọn Made in Vietnam chính là công nghệ quản trị thuần Việt (made in Vietnam, made by Vietnam), khảng định đẳng cấp Việt Nam tại Việt Nam và trên trường Quốc tế, đóng góp thiết thực vào sự phát triển bền vững của đất nước.
Tin Viện Quản trị Tinh Gọn GKM, thángg 10, năm 2021
Tham khảo bài phỏng vấn tại VOV1, chương trình dòng chảy Kinh tế, ngày 7 tháng 10 năm 2021
PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh chia sẻ mô hình Sản xuất Tinh Gọn Mở*Lỏng*Dẻo MIV tại chương trình dòng chảy kinh tế VOV1