Header image

Sự kiện

Cart

Mô hình Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam tiếp sức cho doanh nghiệp duy trì và phát triển trong khủng hoảng

Đại dịch Corona bắt đầu từ cuối năm 2019 đã và đang tạo ra rất nhiều khó khăn thách thức mới cho doanh nghiệp toàn cầu bao gồm cả các doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam như: Chuỗi cung ứng bị đứt gãy, tổng cầu của xã hội sụt giảm…vv. Để duy trì và vượt qua những những thách thức này cần có sự đồng lòng của toàn bộ xã hội bao gồm doanh nghiệp, nhà trường và chính phủ để tìm ra những giải pháp, những mô hình, chiến lược kinh doanh phù hợp trong giai đoạn khủng hoảng này.

Viện Quản trị Tinh gọn GKM, Jetro Việt Nam và Trường Đại học Kinh doanh Hiroshima tổ chức hội thảo “Chiến lược Mô hình kinh doanh đồng hành cùng Corona tại Việt Nam”. Mục đích của hội thảo đó là sử dụng trí tuệ cả tập thể để tìm ra những chiến lược, mô hình kinh doanh phù hợp với các doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam, doanh nghiệp Việt cũng như các doanh nghiệp nước ngoài bao gồm doanh nghiệp Nhật.

Tham gia chương trình hội thảo đó đó là PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh, Chủ tịch Viện Quản trị Tinh gọn GKM; Ông Takeo Nakajima, Giám đốc Jetro Vietnam và GS. Katsuei Edo, Giám đốc Chương trình Quản trị Kinh doanh của trường Hiroshima.

PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh chia sẻ về Trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam đã được kiểm chứng giúp các doanh nghiệp Việt tái cấu trúc thành công bằng việc cấy Hệ Gene Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam bao gồm: Quản trị Tâm thế, Tư duy Tinh gọn Made in Vietnam, Khoa học Giải quyết vấn đề, Quản trị Chiến lược Tinh gọn Made in Vietnam, Quản trị Nhân sự Made in Vietnam

Trong giai đoạn khủng hoảng này, các doanh nghiệp đang áp dụng theo Trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam đều phản hồi là rất vững vàng, chính bộ Gene Quản trị của Trường phái này đã giúp các doanh nhân có sức đề kháng chống chọi được với các tác động tiêu cực của Virus Covid 19 bằng cách ngày đêm thanh lọc loại bỏ các chi phí lãng phí trong hệ điều hành doanh nghiệp như tư duy ăn xổi không làm thật, sản phẩm dịch vụ kém chất lượng…đồng thời với việc tìm kiếm các giải pháp tạo nguồn thu trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.

Để triển khai thành công hệ Gene này, Viên Quản trị Tinh gọn GKM giúp các doanh nghiệp cấy Gene Quản trị Tinh gọn nâng cao năng lực của toàn doanh nghiệp từ CEO (cấp lãnh đạo), EMO (cấp trung), FMO (cấp thực thi) thông qua các chương trình đào tạo và tư vấn của mình. Chương trình CEO Tinh gọn Made in Vietnam, giúp các nhà quản trị nắm chắc các nội dung của Trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam. Các nhà quản trị cấp cao sẽ là lực lượng nòng cốt phối hợp cùng Viện Quản trị Tinh gọn GKM hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp cũng như các chiến lược kinh doanh của công ty, các hành động cụ thể để chuyển hóa được hệ Gene này vào toàn bộ doanh nghiệp. Chương trình EMO giúp các nhà quản trị cấp trung nắm bắt các nội dung quản trị, kết nối hữu cơ với các nhà quản trị cấp cao, hỗ trợ các nhà quản trị cấp cao truyền dẫn hệ Gene, hệ điều hành tới cấp thực thi. Chương trình FMO giúp cấp thực thi hiểu được nền tảng của doanh nghiệp, tin và cùng áp dụng hệ Gene Tinh gọn trong các công việc hàng ngày hướng đến mục tiêu nâng cao năng suất chất lượng của sản phẩm và dịch vụ.

Nhờ triển khai một cách đồng bộ hệ Gene Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam từ những Gene nền tảng như Tâm Thế, Tư duy Tinh gọn Made in Vietnam…đến các Gene thực thi như Quản trị Nhân sự Tinh gọn, Quản trị Chất lượng Tinh gọn… các doanh nhân doanh nghiệp đã, đang tự tin đi cùng khủng hoảng và vượt qua khủng hoảng.

Bình luận

error: Content is protected !!