Tiếng Việt
Nối tiếp chương trình CEO Tinh Gọn khóa 52 (25/9 – 30/10/2022), Viện Quản Trị Tinh Gọn tiếp tục triển khai khóa học Quản trị Tinh Gọn 5S Made in Vietnam (6/11-7/11/2022), với sự hưởng ứng đông đảo của các học viên.
Trong khóa học lần này, 36 học viên là thành viên cốt cán của Công ty Cổ phần Bánh Mứt Kẹo Bảo Minh, Công ty Kiến Trúc Phong Thủy Tam Nguyên, Công ty Thực phẩm và Dinh Dưỡng FNC, Công ty Cổ phần Hoa Lan cùng tham dự tại nhà máy bánh kẹo Bảo Minh.
“Quản trị Tinh Gọn 5S Made in Vietnam” là một công cụ cực kỳ hữu ích và hiệu quả với những doanh nghiệp đã đi qua áp dụng. Thực tế, hiện tại rất nhiều doanh nghiệp Việt đều đã và đang mắc chung 1 vấn đề, đó là rất khó triển khai 5S Nhật Bản tại doanh nghiệp, dù khái niệm quản trị này đã được truyền bá trong hơn 20 năm ở Việt Nam qua các doanh nghiệp và trung tâm chuyển giao công nghệ quản trị nước ngoài. Quản trị Tinh Gọn 5S Made in Vietnam giải quyết được nỗi đau đó.
Điều gì dẫn đến câu chuyện này? Vì sao những học thuyết, trường phái, công nghệ quản trị của Nhật Bản gặp khó khăn trong triển khai thực tiễn tại doanh nghiệp tổ chức Việt Nam? Dù ít hay nhiều, tính hiệu quả của quản trị Nhật. tại doanh nghiệp Việt vẫn không thể tiệm cận với tính hiệu quả của nó tại chính quốc. Câu hỏi ấy cũng là một trong những trăn trở của PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh trong nhiều năm làm việc tại Trung tâm Phát triển Công nghệ của tập đoàn Toyota Nhật Bản. Qua những thực tiễn và kinh nghiệm dày dặn trong thương trường, cùng với tố chất của một nhà nghiên cứu sáng tạo, PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh đã có hàng loạt các thiết kế mới về công cụ quản trị, chuyển hóa các khái niệm, phương pháp, công cụ quản trị vốn thiếu thực tiễn dành cho Việt Nam trở thành những công nghệ quản trị Made in Vietnam thiết thực đầy hiệu quả. Không chỉ là một triết gia, PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh là một Nhà Thực Tiễn lớn trong lĩnh vực Quản trị mang tầm vóc dân tộc Việt.
Nói cụ thể hơn, hàng ngàn doanh nghiệp Việt đã đi qua ít nhiều các chương trình đào tạo, tư vấn của thầy Minh. Sự kiểm chứng của doanh nhân chính là kết quả công việc, lợi nhuận kinh doanh và các sản phẩm dịch vụ tốt, từ đó chia sẻ phúc lợi và kiến tạo niềm hạnh phúc trong xã hội. Đó là những gì khách hàng, đối tác của Viện Quản trị Tinh Gọn GKM đã nhận được khi áp dụng Quản trị Tinh Gọn Made in Vietnam. Dưới đây là một số trích dẫn phát biểu từ các doanh nhân, học viên của lớp Quản trị Tinh Gọn 5S Made in Vietnam tại nhà máy công ty Bánh Mứt Kẹo Bảo Minh:
Chị Phạm Thị Minh Hòa – Giám đốc Tài chính Công ty FNC: “ Để duy trì được 5S trong công ty thì cần được cấp rất nhiều năng lượng, và có rất nhiều người không biết cách tạo ra năng lượng tích cực đó. …Qua buổi học 5S tôi hiểu sâu sắc hơn cả về Quản trị Tinh Gọn Made in Vietnam mà tôi được học trước đó trong khóa CEO Tinh Gọn 52..” Ảnh GKM.
Anh Nguyễn Thế Dũng – Trợ lý Tổng Giám Đốc Công ty Bảo Minh: “Thu hoạch lớn nhất của tôi sau khóa học này, đó là sự thay đổi từ chính bản thân tôi, vì thay đổi chính mình là khó nhất.” Ảnh GKM.
Anh Phạm Xuân Phương – Tổng Giám Đốc công ty Kiến Trúc Phong Thủy Tam Nguyên: “Một trong những ước mơ của Phong Thủy Tam Nguyên là được triển khai 5S đến một cấp độ cao.. Đó là điều mà Phong Thủy Tam Nguyên đã nhận được qua khóa học lần này.” Ảnh GKM.
Chị Ngô Thị Tính – Tổng Giám Đốc công ty Bánh Mứt Kẹo Bảo Minh: “Bảo Minh hoàn toàn tin tưởng vào Quản trị Tinh Gọn của thầy, đặt niềm tin ở thầy rất nhiều và mong muốn được thầy đồng hành cùng Bảo Minh.. Trong khi lắng nghe những phát biểu tích cực từ các cán bộ của mình, tôi tin rằng Bảo Minh sẽ thay đổi. Sau khóa học này thì Bảo Minh có niềm tin rất mạnh mẽ, chắc chắn chúng ta sẽ thành công..” Ảnh GKM.
Vì sao doanh nghiệp Việt rất cần 5S, nhưng lại phải là 5S Made in Vietnam ?
Vốn là 1 công cụ quản trị nổi tiếng gắn liền với Lean Management của Toyota từ thế kỷ 20, 5S đã phổ cập trong dân chúng Nhật Bản và lan tỏa sang các nền công nghiệp khác qua những doanh nghiệp, tổ chức liên quốc gia. Cho đến nay, không ít doanh nghiệp Việt Nam đã được đào tạo về công cụ 5S trong quản trị. Tuy nhiên thực tiễn lại cho thấy, người Việt rất khó áp dụng thành thạo công cụ này, và tính hiệu quả của nó chỉ đem lại rất ít thay đổi đi lên cho doanh nghiệp. Sự hô hào, cổ vũ 5S chỉ duy trì được thời gian rất ngắn, và công cụ quản trị này dần dần đánh mất tính áp dụng của nó khi chỉ còn là những bảng biểu trang trí.
Quản trị là một phạm trù rộng lớn gắn liền với con người và xã hội. Các phương pháp quản trị phải được xây dựng trên những nền tảng triết học công phu và nghiên cứu khoa học xã hội sâu sắc. Từ các phương pháp quản trị, sẽ sinh ra những công cụ quản trị như 5S. Và đó chính là lí do gốc rễ của việc người Việt không áp dụng tốt 5S Nhật Bản: người Việt cần có riêng cho mình công cụ 5S Made in Vietnam.
Quản trị Tinh Gọn 5S Made in Vietnam được sáng tạo dành riêng cho người Việt, văn hóa Việt. Công cụ này sẽ giúp khắc phục được những điểm yếu trong quản trị của doanh nghiệp Việt Nam khi được đào tạo bài bản từ cấp lãnh đạo trở xuống. Tính áp dụng của Quản trị Tinh Gọn 5S Made in Vietnam nói riêng và công nghệ Quản trị Tinh Gọn Made in Vietnam nói chung, đều cực kỳ đơn giản, thực tiễn và sâu sắc. Ngay sau khi lớp học kết thúc, các doanh nhân đã rất tâm đắc nhìn rõ phương án triển khai 5S Made in Vietnam vào công ty ngay ngày làm việc sau đó.
PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh và đội ngũ công ty cổ phần Bánh Mứt Kẹo Bảo Minh. Ảnh GKM.
Toàn thể lớp học chụp ảnh kỷ niệm. Ảnh GKM.
Tin GKM. 2022