Header image

Chương trình đào tạo

Cart

Thông tin khóa học

TÊN CHƯƠNG TRÌNH:

ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP BÁO CÁO, LIÊN LẠC, TRAO ĐỔI TINH GỌN VÀ PHƯƠNG PHÁP LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ TẠI DOANH NGHIỆP

THỜI GIAN:

Thời lượng: 2 ngày

Thời gian: Thống nhất giữa khách hàng và GKM

ĐỊA ĐIỂM:

Tại doanh nghiệp hoặc địa điểm do khách hàng sắp xếp

KINH PHÍ TỔ CHỨC:

Vui lòng liên hệ để biết thêm chi tiết

Số 7 Khu nhà vườn Vĩnh Hoàng giai đoạn 2 - Đường Tam Trinh - Phường Vĩnh Hưng - Quận Hoàng Mai - Hà Nội
024 3357 5666
VienquantritinhgonGKM@gkm.vn

Khóa học liên quan

Khóa học

Thông tin được coi là huyết mạch của tổ chức. Với mỗi doanh nghiệp, tùy thuộc vào văn hóa và phương pháp thực hiện mà có cách thức truyền tải thông tin, lưu thông thông tin trong doanh nghiệp khác nhau. Tuy vậy, thông tin được thông suốt luôn là nhu cầu chung và là cần thiết của mọi doanh nghiệp.

Xuất phát từ nhu cầu cần có một phương pháp khoa học và thông nhất để truyền tải thông tin nội bộ và ngoại bộ trong doanh nghiệp hiệu quả, Nhật Bản đã cho ra đời phương pháp HORENSO, được hiểu theo tiếng Việt là phương pháp Báo cáo, Liên lạc, Trao đổi (Báo – Liên – Trao). Cùng với phương pháp làm việc nhóm hiểu quả đã trở thành thương hiệu của con người và đất nước Nhật Bản, HORENSO đã giúp cho mọi thông tin luôn được thông suốt, mọi cá nhân trong doanh nghiệp luôn nhận được đúng, đủ các thông tin cần thiết để thực hiện tốt công việc của mình.

Với mong muốn triển khai các phương pháp Báo – Liên – Trao và Làm việc nhóm theo tư duy Tinh gọn đã được Made in Vietnam, phù hợp với đặc tính, đặc điểm của con người, doanh nghiệp/tổ chức Việt Nam, Viện Quản trị Tinh gọn GKM xin trân trọng giới thiệu chương trình đào tạo“ÁP DỤNG PHƯƠNG PHÁP BÁO CÁO, LIÊN LẠC, TRAO ĐỔI TINH GỌN VÀ PHƯƠNG PHÁP LÀM VIỆC NHÓM HIỆU QUẢ TẠI DOANH NGHIỆP”. Chương trình được thực hiện dưới sự dẫn dắt của TS. Nguyễn Đăng Minh.

Mục tiêu của chương trình:

  • Giúp các thành viên trong doanh nghiệp thống nhất được phương pháp Báo cáo, Liên Lạc, Trao đổi một cách khoa học, đảm bảo tính đầy đủ, chính xác của thông tin. Từ đó nâng cao năng suất và chất lượng của các hoạt động liên lạc, họp, bàn việc trong doanh nghiệp/tổ chức
  • Giúp các thành viên trong doanh nghiệp/tổ chức nắm bắt được phương pháp làm việc nhóm hiểu quả, hướng tới mục tiêu tăng năng suất của doanh nghiệp/tổ chức.
  • Lãnh đạo doanh nghiệp
  • Quản lý cấp trung của doanh nghiệp
  • Nội dung của chương trình được "Made in Vietnam" phù hợp với thực tiễn các doanh nghiệp/tổ chức Việt Nam. Từ đó khắc phục được các điểm hạn chế trong cách thức Báo cáo, Liên lạc, Trao đổi công việc và làm việc nhóm tại các doanh nghiệp, tổ chức Việt Nam từ trước đến nay
  • Nội dung đào tạo xoay quanh vấn đề của chính doanh nghiệp
  • Chương trình được đúc rút từ các bài học thành công đã tư vấn và đào tạo cho hơn 1000 doanh nghiệp

BUỔI 1:

  • Tâm Thế của Báo cáo – Liên lạc – Trao đổi
  • Phương pháp Báo cáo tinh gọn

BUỔI 2:

  • Phương pháp Liên lạc tinh gọn
  • Phương pháp Trao đổi tinh gọn

BUỔI 3:

  • Tâm Thế của làm việc nhóm
  • Các phương pháp khoa học giúp làm việc nhóm hiệu quả

BUỔI 4:

  • Phương pháp triển khai áp dụng Báo cáo, Liên lạc, Trao đổi tinh gọn tại Doanh nghiệp
  • Phướng pháp triển khai áp dụng phương pháp làm việc nhóm hiệu quả tại Doanh nghiệp
PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh

Tiến sĩ Nguyễn Đăng Minh tốt nghiệp Thạc sĩ kỹ thuật tại Đại học Tổng hợp Tokyo, và Tiến sĩ ngành Quản trị Kinh doanh trường Đại học Nagoya, Nhật Bản. Với gần 8 năm kinh nghiệm làm việc tại trụ sở chính của Tập đoàn Toyota Nhật Bản trên cương vị là chuyên gia và trưởng dự án, Tiến sĩ đã hoàn thành 6 dự án triển khai hệ thống Quản trị Tinh gọn, hệ thống sản xuất của Toyota đi Bắc Mỹ, châu Âu và Trung Quốc. Tại đây Tiến sĩ đã tham gia giảng dạy đào tạo về Quản trị Tinh gọn, Kaizen, Khoa học giải quyết vấn đề, Quản trị rủi ro, kỹ năng điều hành triển khai dự án, phương pháp quản lý doanh nghiệp hiệu quả theo phương thức của tập đoàn Toyota cho các nhà quản lý đến từ nhiều quốc gia trên thế giới thuộc đại gia đình Toyota.

Tại Việt Nam, Tiến sĩ đã tham gia giảng dạy và tư vấn cho nhiều doanh nghiệp như: Tập đoàn Ô tô TRƯỜNG HẢI, Công ty GM Motor Việt Nam, Công ty Legroup, Công ty Honda Lock Việt Nam, Công ty Samsung Việt Nam, Công ty Đạm Phú Mỹ, Công ty Julie Sandlau, … Ngoài ra Tiến sĩ còn tham gia thỉnh giảng về mô hình quản trị Tinh gọn Made in Vietnam, Quản trị Tâm thế tại Nhật Bản. Các doanh nghiệp được đào tạo và tư vấn đều phản hồi là nâng cao được hiệu quả hoạt động thông qua một số các nội dung chính sau:

  • Từng bước thay đổi được tư duy, hình thành Tâm thế làm việc hứng khởi, hình thành được văn hóa làm việc Tinh gọn theo triết lý tư duy Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam.
  • Cắt giảm được lãng phí hữu hình (phế phẩm, tồn kho, nguyên vật liệu đầu vào...vv).
  • Cắt giảm được lãng phí vô hình (cải tiến được phương pháp, quy trình làm việc), nâng cao được hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Số 7 Khu nhà vườn Vĩnh Hoàng giai đoạn 2 - Đường Tam Trinh - Phường Vĩnh Hưng - Quận Hoàng Mai - Hà Nội
024 3357 5666
VienquantritinhgonGKM@gkm.vn

Khóa học liên quan

error: Content is protected !!