Header image

Chương trình đào tạo

Cart

Thông tin khóa học

TÊN CHƯƠNG TRÌNH:

CEO TINH GỌN MADE IN VIETNAM

THỜI GIAN KHAI GIẢNG: liên hệ trực tiếp Viện Quản trị Tinh gọn GKM

Thời gian học: 

Sáng từ 8h30 đến 12h00;

Chiều từ 13h30 đến 17h00.

ĐỊA ĐIỂM:

Số 7, khu nhà vườn giai đoạn 2, Vĩnh Hoàng, Tam Trinh, Hoàng Mai, Hà Nội.

PHÍ THAM DỰ:

26.000.000đ/1 học viên

(Hai mươi sáu triệu đồng cho một học viên)

ƯU ĐÃI:

- Ưu đãi 10% phí tham dự khi đăng ký theo nhóm 5 người trở lên và thanh toán trước ngày 10 ngày khóa học bắt đầu.

- Ưu đãi 10% phí tham dự với các học viên do khách hàng cũ giới thiệu và thanh toán trước ngày 10 ngày khóa học bắt đầu.

Số 7 Khu nhà vườn Vĩnh Hoàng giai đoạn 2 - Đường Tam Trinh - Phường Vĩnh Hưng - Quận Hoàng Mai - Hà Nội
024 3357 5666
VienquantritinhgonGKM@gkm.vn

Khóa học liên quan

Khóa học

Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam “Giải Pháp Hiệu Quả Giúp Doanh Nghiệp Việt Vượt Khủng Hoảng Trong Và Sau Đại Dịch Covid 19”

PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh

Viện Quản trị Tinh gọn GKM

Trong thời khủng hoảng, chuỗi cung ứng toàn cầu bị đứt gãy, tổng cầu của xã hội sụt giảm, khiến các hoạt động của không ít các doanh nghiệp bị đình trệ. Tuy nhiên, các doanh nghiệp đã và đáng áp dụng Trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam đều phản hồi là rất vững vàng trong khủng hoảng, chính bộ Gene quản trị của Trường phái này đã giúp các doanh nhân có được sức đề kháng chống chọi được với các tác động tiêu cực của virus Covid 19. Nhờ quá trình triển khai thống nhất hệ Gene Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam tại các cấp một cách toàn diện (Chiến lược, Nhân sự, Công nghệ, Tài chính, Chất lượng..vv) các doanh nhân, doanh nghiệp đã và đang vượt qua khủng hoảng một cách ngoạn mục. Điều này một lần nữa khẳng định tính hiệu quả của chương trình CEO Tinh gọn Made in Vietnam trong thực tiễn áp dụng của Doanh nghiệp Việt.

CEO tham khảo đường link bài viết “Giải Pháp Hiệu Quả Giúp Doanh Nghiệp Việt Vượt Khủng Hoảng Trong Và Sau Đại Dịch Covid 19” theo đường link dưới đây:

https://gkmfinest.gkm.vn/giai_phap_qttg_gkm_vuot_qua_covid-19/

A. CHƯƠNG TRÌNH CEO TINH GỌN MADE IN VIETNAM ĐÃ ĐƯỢC ĐÀO TẠO VÀ CÓ HIỆU QUẢ ÁP DỤNG TẠI NHỮNG DOANH NGHIỆP, TỔ CHỨC NÀO?

Chương trình đào tạo CEO Tinh gọn Made in Vietnam đã được đào tạo, áp dụng thành công tại rất nhiều doanh nghiệp trên ba miền đất nước cho tất các các loại hình doanh nghiệp (doanh nghiệp tư nhân, doanh nghiệp FDI, doanh nghiệp nhà nước) bao gồm các công ty và tập đoàn như: THACO Trường Hải, Mitsubishi Corp Vietnam, Novaland (KD Bất Động sản), Anova (Sx Thuốc thú y), Tân Phát (KD thiết bị máy móc), TID (KD thiết bị, máy móc), Manutronics (Sx điện tử), Legroup (Sx ,Cơ khí) Julie Sandlau (Sx Kim hoàn), Hải Phong (Lao động nước ngoài), Minh Nam (Lao động nước ngoài) SEICO (Xây dựng công nghiệp), Luyện Đồng Lào Cai (Vinacomin), MECI (Sx cửa công nghiệp), Agrimedia (Thông tin thời tiết), Ecoba ENT (Hệ thống nước thải), NC Network, Mê Trần Bình Xuyên (Dây điện kỹ thuật), Thái Dương Corp (Túi vải không dệt), JK Việt Nam (Sx cơ khí), Hoa Hoa (Kinh doanh thang máy), HTMP (Sx cơ khí và khuôn mẫu), Đồng Tâm Tech (Sx Cao su kỹ thuật) SSP Moulding (Sx Nhựa kỹ thuật), FC Wiring (Dây điện kỹ thuật), Phong Nam Sinhirose (Sx Nhựa), Trường Giang (Túi nhựa), Nhựa Bình Thuận (Sx Nhựa), Tâm Phát (Sx Tủ điện), …

Các CEO, lãnh đạo doanh nghiệp đều khẳng định tính hiệu quả của chương trình:

  1. Tái cấu trúc, hoàn thiện hệ thống quản trị của doanh nghiệp theo trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam để doanh nghiệp phát triển bền vững;
  2. Hoàn thiện các giải pháp chiến lược để tăng lợi nhuận bền vững.

B. CHUYÊN GIA ĐÀO TẠO CHƯƠNG TRÌNH CEO TINH GỌN MADE IN VIETNAM LÀ AI?

Chương trình được đào tạo và tư vấn áp dụng theo phương pháp Coaching thực tiễn bởi TS. Nguyễn Đăng Minh, Chủ tịch Viện Quản trị Tinh gọn GKM. TS. Nguyễn Đăng Minh là chuyên gia có 10 năm đào tạo tư vấn về Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam, có 7 năm làm việc làm chuyên gia chuyển giao công nghệ tại trụ sở chính của Tập đoàn Toyota Nhật Bản. Hiện nay, TS. Nguyễn Đăng Minh tham gia đào tạo, tư vấn về trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam cho các doanh nhân, lãnh đạo không những tại Việt Nam mà còn tại cả Nhật Bản.

C. CHƯƠNG TRÌNH CEO TINH GỌN MADE IN VIETNAM GỒM NHỮNG MODULE NÀO?

  • Module 1 : Quản trị Tâm Thế, vượt khủng hoảng
  • Module 2 : Quản trị Tư duy Tinh gọn Made in Vietnam, phát triển bền vững Doanh nghiệp
  • Module 3 : Quản trị Chiến lược Tinh gọn Made in Vietnam, lựa chọn sản phẩm dịch vụ chiến lược vượt khủng hoảng
  • Module 4 : Khoa học Giải quyết vấn đề, giải quyết các vấn đề chiến lược vượt khủng hoảng phát triển bền vững Doanh nghiệp
  • Module 5 : Quản trị Nhân sự Tinh gọn Made in Vietnam, nuôi dưỡng phát triển các nhân sự chủ chốt cùng vượt khủng hoảng
  • Module 6 : Quản trị Chất lượng Tinh gọn Made in Vietnam, khẳng định thương hiệu Việt

D. PHÍ THAM DỰ:

26.000.000đ/1 học viên

(Hai mươi sáu triệu đồng cho một học viên)

E. ÁP DỤNG HỆ THỐNG QUẢN TRỊ TINH GỌN MADE IN VIETNAM VÀO DOANH NGHIỆP CÓ PHẢI ĐẦU TƯ NHIỀU KINH PHÍ KHÔNG?

Triết lý và hệ thống giải pháp của trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam tập trung vào phát huy trí tuệ của con người Việt Nam để tạo giá trị gia tăng bằng việc không ngừng cắt giảm các chi phí lãng phí của hệ thống quản trị của doanh nghiệp, tổ chức. Do vậy, chi phí ban đầu chỉ là khoản đầu tư của doanh nghiệp, áp dụng đến đâu hiệu quả đến đó, sẽ tốn rất ít kinh phí đầu tư so với hiệu quả thực tế mang lại.

F. CHẤT LƯỢNG CỦA CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO CÓ ĐƯỢC CAM KẾT KHÔNG?

Chương trình rất mong muốn đón tiếp những doanh nhân khát khao thay đổi hướng tới phát triển bền vững doanh nghiệp của mình. Chúng tôi cam kết sẽ hoàn lại 100% phí tham dự cho những học viên không cảm thấy giá trị của chương trình sau khi kết thúc toàn bộ 6 Module.

G. PHẢN HỒI TỪ THỰC TIỄN VỀ CÁC MODULE CỦA CHƯƠNG TRÌNH CEO NHƯ THẾ NÀO?

GĐ Hoàng Ngọc Minh (Module Tư duy Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam cho doanh nghiệp): Sau khi triển khai áp dụng Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam trong toàn bộ công ty, cùng với việc liên tục cải tiến kỹ thuật, trong 1 năm từ 2017 đến 2018, lương của 600 cán bộ công nhân trong công ty chúng tôi tăng trung bình 60 – 80%, quỹ lương tăng từ 3,5 tỷ lên 5 tỷ/ 1 tháng. Nguồn tăng đó đều được lấy từ chính việc nhận diện và cắt giảm được những chi phí lãng phí mà trước đây là vô hình đối với chúng tôi. Đồng thời, chúng tôi có kế hoạch xây dựng tiếp nhà máy thứ 2 mà không cần phải tuyển thêm quá nhiều lao động mới.

GĐ Lê Minh Đức, (Module Chiến lược Tinh gọn Made in Vietnam): Sau hơn 10 năm phát triển, với vai trò là người sáng lập doanh nghiệp, tôi không còn phải lo lắng chuyện cơm áo gạo tiền cho bản thân mình nữa. Nhưng khi đến tham dự chương trình, tôi hiểu sâu hơn và nhận ra thực sự mình phải nghĩ lớn hơn nữa. Cuộc sống vật chất và tinh thần tốt đẹp với nhà và xe cho mọi người lao động trong doanh nghiệp phải là một phần quan trọng trong sứ mệnh phát triển của công ty. Chúng tôi phải có chiến lược để thoát khỏi sự lệ thuộc từ các đơn hàng nước ngoài, để công ty và người lao động có sự phát triển bền vững và lâu dài. Thực sự Chiến lược Tinh gọn Made in Vietnam là con đường phát triển bền vững của công ty chúng tôi.

TGĐ Tô Đức Hải (Module Khoa học Giải quyết vấn đề): Toàn bộ Ban lãnh đạo thống nhất được về Tâm thế, tư duy và phương pháp làm việc khoa học, từ đó hình thành văn hóa giao tiếp tinh gọn, giải quyết vấn đề tinh gọn, hiệu quả, góp phần nâng cao năng suất và chất lượng của công việc. Khoa học Giải quyết vấn đề thực sự là phương pháp hiệu quả của trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam.

TGĐ Nguyễn Minh Tân (Module Quản trị Nhân sự Tinh gọn Made in Vietnam): Là một công ty sản xuất, chúng tôi luôn đau đầu về việc tuyển dụng và giữ chân người lao động. Sau khi tham dự chương trình, tôi đã nhận ra doanh nghiệp của mình bị rơi vào vòng luẩn quẩn của tuyển dụng, nghỉ việc, nhảy việc. Tôi hiểu được nguyên nhân vì sao và giải pháp nào để không còn phải lo lắng vì điều đó nữa. Quản trị Nhân sự Tinh gọn Made in Vietnam đã giúp tôi tìm được lời giải cho bài toán nhân sự của công ty mà lâu nay tôi vẫn kiếm tìm.

TGĐ Nguyễn Thế Hùng (Module Quản trị Chất lượng Tinh gọn Made in Vietnam): Trước đây, mỗi lần xảy ra lỗi chất lượng là toàn bộ đội ngũ quản lý phải căng ra tìm nguyên nhân lỗi tại đâu. Bộ phận nào cũng cho là mình làm đúng và đẩy lỗi cho nhau. Khi học xong chương trình, tôi hiểu nguyên nhân gốc rễ của tất cả những rắc rối đó, cũng như cách thức để giải quyết triệt để. Đồng thời, hệ thống Quản trị Chất lượng Tinh gọn Made in Vietnam còn giúp chúng tôi có được giải pháp quản trị chất lượng từng công đoạn và từng công việc cụ thể của mình.

TGĐ Nguyễn Quang Khải (Module Tư vấn giải pháp định hướng áp dụng ngay tại doanh nghiệp): Sau 30 năm ra trường, lăn lộn kinh doanh, đây là lần đầu tiên tôi tham gia một chương trình đào tạo mang tính thực tiễn và hiệu quả. Sau gần 2 tháng học, tôi cảm thấy rất ý nghĩa vì đã quyết định tham dự cùng với hai Phó Giám đốc của công ty. Chúng tôi đã triển khai áp dụng được rất nhiều các nội dung của Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam vào trong công việc, từ đó mà hiệu quả về năng suất lao động, chất lượng dịch vụ tăng lên rõ rệt. Sau khi triển khai áp dụng các phương pháp trong hệ thống Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam vào thực tiễn để hoàn thiện hệ thống quản trị tại công ty, kết quả là không còn các nhầm lẫn xảy ra như trước, không còn sự phàn nàn nào từ các anh em lao động nữa. Cùng với đó, kế hoạch chiến lược trong 5 năm tiếp theo cũng đã được hoàn thiện. Mọi thứ đã trở nên minh bạch và rõ ràng giúp nhiệt huyết làm việc mạnh hơn bao giờ hết. Đây thực sự là điểm khác biệt về tính hiệu quả của chương trình theo đúng triết lý học đủ, hiểu đúng, áp dụng được ngay vào thực tiễn.

  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp, những người có vai trò xây dựng và tổ chức thực hiện chiến lược trong doanh nghiệp: Giám đốc điều hành và các giám đốc chức năng của doanh nghiệp
  • Cấp độ phó giám đốc: đảm nhận vai trò điều hành nhiều bộ phận trong doanh nghiệp và có tiềm năng trở thành giám đốc của doanh nghiệp trong tương lai
  1. Chương trình được thiết kế dựa trên trường phái Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam (đã được đăng ký sở hữu trí tuệ tại Việt Nam và Quốc tế). Made in Vietnam là phù hợp với thực tiễn Việt Nam, giải các bài toán quản trị cụ thể tại Việt Nam;
  2. Chương trình đào tạo được đúc rút từ các dự án tư vấn thành công về Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam tại các doanh nghiệp tổ chức tại Việt Nam trong suốt 10 năm qua;
  3. Chương trình được đào tạo theo triết lý: Học đủ, Hiểu đúng, Áp dụng được. Các CEO luôn được Viện Quản trị Tinh Gọn GKM đồng hành hỗ trợ để chuyển hóa hệ thống Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam vào ngay thực tiễn doanh nghiệp của mình.

 

 Stt   Tên môn học Nội dung chi tiết Giảng viên phụ trách Thời gian
1 QUẢN TRỊ TINH GỌN MADE IN VIETNAM - Triết lý, tư duy của Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam;
- Phạm trù quản trị “TÂM THẾ”;
- Phân tích thực trạng, xác định các vấn đề tồn tại của doanh nghiệp;
- Mô hình áp dụng Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp;
- Sự kết hợp hài hòa giữa Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam và Quản trị Tinh gọn Made in Japan
PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh
2 QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TINH GỌN - Xác định, phân tích chiến lược của doanh nghiệp phù hợp với triết lý, tư duy Tinh gọn của doanh nghiệp;
- Một số loại Chiến lược chức năng: chiến lược nhân sự, chiến lược sản xuất, chiến lược…;
- Các giải pháp thực thi chiến lược;
- Văn hóa và lãnh đạo chiến lược.
PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh
3 KHOA HỌC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ - Xác định Vấn đề;
- Phân tích Nguyên nhân;
- Xác định Mục tiêu;
- Đề xuất Ma trận giải pháp;
- Quy chuẩn hóa;
- Định hướng áp dụng
PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh
4 QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TINH GỌN - Triết lý, Tư duy Quản trị Nhân sự Tinh gọn Made in Vietnam;
- Những điểm bất cập trong quản trị nhân sự tại các doanh nghiệp, tổ chức VN;
- Các Nội dung của Quản trị Nhân sự Tinh gọn Made in Vietnam: Tuyển dụng; Đào tạo, phát triển nguồn nhân lực...;
- Các kinh nghiệm trong thực tiễn triển khai
PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh
5 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG TINH GỌN - Quản trị Chất lượng theo tư duy Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam

- Quản trị Chất lượng Tinh gọn tại các doanh nghiệp sản xuất

- Quản trị Chất lượng Tinh gọn tại các doanh nghiệp Dịch vụ

- Các điểm lưu ý đối với hoạt động Quản trị Chất lượng tại doanh nghiệp

PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh
6 TƯ VẤN ĐỊNH HƯỚNG ÁP DỤNG TẠI DOANH NGHIỆP

- Các doanh nghiệp trình bày báo cáo thực trạng quản trị của doanh nghiệp, định hướng triển khai của CEO vào thực tiễn doanh nghiệp

- Thảo luận giải pháp tối ưu áp dụng các nội dung của chương trình vào thực tiễn doanh nghiệp

- Góp ý cho các định hướng triển khai

- Các lưu ý khi triển khai vào thực tiễn

PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh

 

PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh

PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh tốt nghiệp Thạc sĩ kỹ thuật tại Đại học Tổng hợp Tokyo, và Tiến sĩ ngành Quản trị Kinh doanh trường Đại học Nagoya, Nhật Bản. Ông đã có gần 8 năm kinh nghiệm làm việc tại trụ sở chính của Tập đoàn Toyota Nhật Bản trên cương vị là chuyên gia và trưởng dự án triển khai áp dụng Quản trị Tinh gọn.

Các lĩnh vực tư vấn chính:

- Hệ thống Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam

- Hệ thống Quản trị Công nghệ Made in Vietnam

Một số Doanh nghiệp, tổ chức đã được PGS.TS. Nguyễn Đăng Minh Đào tạo và Tư vấn: THACO Trường Hải, Mitsubishi Corp Vietnam, Novaland, Anova, MK Smart, Tân Phát, TID, Manutronics, Legroup, Legroup, Julie Sandlau, Hải Phong. SEICO, Luyện Đồng Lào Cai, MECI, Seika Mart, Hệ thống phòng khám đa khoa Yecxanh, Agrimedia, Ecoba, Túi nhựa Hà Nội, Việt Chuẩn, JK Việt Nam, FC Wiring ...

Số 7 Khu nhà vườn Vĩnh Hoàng giai đoạn 2 - Đường Tam Trinh - Phường Vĩnh Hưng - Quận Hoàng Mai - Hà Nội
024 3357 5666
VienquantritinhgonGKM@gkm.vn

Khóa học liên quan

error: Content is protected !!