Trong những năm gần đây, dưới sức ép từ sự cạnh tranh toàn cầu, các doanh nghiệp  Việt Nam đang phải đối mặt với rất nhiều thách thức. Đổi mới tư duy và phương pháp quản trị điều hành doanh nghiệp là một yêu cầu cấp bách đối với cộng đồng doanh nghiệp. Tuy nhiên, “Tư duy và Phương pháp quản trị nào phù hợp với đặc thù doanh nghiệp Việt Nam hiện nay?” vẫn luôn là câu hỏi mở đối với các doanh nghiệp Việt Nam.

Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam đã được TS. Nguyễn Đăng Minh nghiên cứu, triển khai áp dụng thành công tại nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam như: THACO Trường Hải, Mitsubishi Corp Vietnam, Novaland, Anova, Tân Phát, TID, Manutronics, Legroup, Julie Sandlau, Hải Phong, SEICO, Luyện Đồng Lào Cai, MECI, Agrimedia, Ecoba, Túi nhựa Hà Nội, SSP Moulding, NC Network,  Mê Trần Bình Xuyên, Thái Dương Corp, Honda Lock Việt Nam, Orion Việt Nam … Các doanh nghiệp được đào tạo và tư vấn đều phản hồi tích cực trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động.

Với mong muốn hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận các tri thức và phương pháp, đồng thời triển khai áp dụng hiệu quả tư duy Quản trị Tinh gọn Made in Vietnam vào trong thực tiễn sản xuất và kinh doanh, Viện Quản trị Tinh gọn GKM xin trân trọng giới thiệu chương trình đào tạo “ÁP DỤNG QUẢN TRỊ TINH GỌN MADE IN VIETNAM TẠI DOANH NGHIỆP HƯỚNG TỚI TĂNG NĂNG SUẤT VÀ PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG”. 

MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG TRÌNH:

• Áp dụng được tư duy, phương pháp Quản trị Tinh gọn vào thực tiễn công việc, thực tiễn doanh nghiệp.
• Nắm bắt được các nội dung trọng yếu của Quản trị Tinh gọn “Made in Vietnam”, về chi phí lãng phí, các nguyên nhân và giải pháp của việc loại bỏ chi phí lãng phí, đặc biệt có khả năng từng bước xây dựng và áp dụng quy trình áp dụng 5S, Kaizen để giảm thiểu các chi phí lãng phí.
• Từng bước áp dụng được mô hình Quản trị Tinh gọn “Made in Vietnam” nâng cao hiệu quả hoạt động tại doanh nghiệp